改革聚力：引領(lǐng)“邊海經(jīng)濟”破浪前行

2012年，東興市怡誠食品有限公司從福建省整體轉移到防城港市所轄的東興市，董事長(cháng)助理石建文對中國經(jīng)濟時(shí)報記者說(shuō)，選擇東興，主要是響應政府西部大開(kāi)發(fā)的號召，同時(shí)東興的土地、人力成本較低，再加上這里有優(yōu)惠政策，可以減免費用、降低成本。

在這些吸引怡誠公司的諸多條件中，有一條是他們在這里可以招到成本低、能吃苦、好管理的越南工人。據東興試驗區管委會(huì )陳雷博士介紹，越南勞動(dòng)力的工資水平大約只相當于防城港市的一半。

有勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，如何變通以利于企業(yè)發(fā)展，東興市委書(shū)記周世軍對中國經(jīng)濟時(shí)報記者說(shuō)，在越南勞工合法化方面，因為越南勞工每個(gè)月必須要回越南辦簽證，費用較高。為便于企業(yè)用工，我們就想各種合理、合法的辦法，甚至在一些政策上也與邊境管理部門(mén)商議，盡量為用工企業(yè)服務(wù)，“目前我們正在江平工業(yè)園區試點(diǎn)推進(jìn)中越（廣西）跨境勞務(wù)合作示范區?！?015年7月，東興試驗區舉行境外邊民入境務(wù)工試點(diǎn)啟動(dòng)儀式，首批已經(jīng)發(fā)放300多冊《境外邊民用工資格證》、《境外邊民務(wù)工證》，標志著(zhù)中越跨境勞務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。

勞動(dòng)力成本優(yōu)勢、面對東南亞原材料的邊貿市場(chǎng)，對這些條件，企業(yè)有需求，但制度有障礙，怎么辦？防城港市的辦法，就是靠改革。

以改革為推動(dòng)力，尋找特色發(fā)展道路

防城港本就是古絲綢貿易的節點(diǎn)，沿海和沿邊是防城港市最大的特色，不管是經(jīng)濟還是城市建設，這都是優(yōu)勢?！霸凇粠б宦贰l(fā)展中，我們圍繞邊海經(jīng)濟帶建設制定發(fā)展戰略，這個(gè)思路和角色非常具有戰略眼光?！狈莱歉凼蟹莱菂^委書(shū)記莫小林對中國經(jīng)濟時(shí)報記者說(shuō)：“但防城港作為后發(fā)地區，既有制約也有優(yōu)勢，我們需要找到最適合我們發(fā)展的突破口，適應新常態(tài)，尋找特色發(fā)展道路。例如挖掘海洋經(jīng)濟潛力，做強港口經(jīng)濟，推進(jìn)生態(tài)和旅游經(jīng)濟?！?/p>

如何實(shí)現特色發(fā)展，改革創(chuàng )新為防城港市提供了體制機制的推動(dòng)力。這其中，廣西東興國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區的建設就具有典型意義。2012年7月，國務(wù)院正式批復試驗區《實(shí)施方案》，試驗區建設開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。廣西東興國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區涵蓋防城港市的東興市、港口區以及防城區的沿海地區，面積1226平方公里，人口43．3萬(wàn)，陸地邊境線(xiàn)100．9公里，海岸線(xiàn)537．8公里，包括國際經(jīng)貿區、港口物流區、國際商務(wù)區、臨港工業(yè)區和生態(tài)農業(yè)區等5大功能區域。

國家政策給了，那就放開(kāi)手腳去試。于是，中國東興—越南芒街跨境經(jīng)濟合作區（中方區域）便應運而生。

防城港市政府黨組成員、廣西東興國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區管委會(huì )副主任楊東星向中國經(jīng)濟時(shí)報記者介紹，跨境合作區位于試驗區范圍內的東興市，中方的圍網(wǎng)區規劃面積10．2平方公里，配套區規劃面積74平方公里，按照“近期能見(jiàn)效，中期可轉型，長(cháng)期可持續”的基本原則，實(shí)行海關(guān)特殊監管的圍網(wǎng)封閉式管理。圍網(wǎng)區域內劃分為綜合商貿區、邊民互市區、金融服務(wù)區、休閑旅游區、現代物流區、加工制造區、口岸作業(yè)區、配套服務(wù)區等?？缇澈献鲄^的管理模式可以概括為：“一區兩國、境內關(guān)外、自由貿易、封關(guān)運作”，即實(shí)施“一線(xiàn)放開(kāi)，二線(xiàn)管住，區內自由，人貨分離”。

周世軍表示，作為東興試驗區的主陣地和通往東盟國家的橋頭堡，東興市在與越方互聯(lián)互通方面也建立了緊密聯(lián)系。雙方的許多貿易要通過(guò)東興這個(gè)通道。今年6月，防城港市正式獲批為進(jìn)境水果指定口岸，越南、泰國、緬甸、柬埔寨等國家的水果都可以通過(guò)防城港和東興等口岸運往全國各地，而中國的水果也通過(guò)這個(gè)通道銷(xiāo)往東盟各國。同時(shí)，跨境合作區的建設，為挖掘這個(gè)通道的深層潛力，發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。在合作區內，企業(yè)可以更好地利用中越兩個(gè)市場(chǎng)，我們的資金和技術(shù)，東盟的人力資源和原材料市場(chǎng)，都能無(wú)障礙地結合在一起。這樣的改革試驗，無(wú)疑為防城港市“邊海經(jīng)濟帶”建設提供了良好機會(huì )。

以改革為突破口，推動(dòng)“邊海經(jīng)濟帶”建設新局

中國東興—越南芒街跨境經(jīng)濟合作區，作為廣西東興國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區的創(chuàng )新嘗試之一，也從一個(gè)側面展現了改革創(chuàng )新的典型經(jīng)驗。事實(shí)上，正如廣西東興國家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區、沿邊金融綜合改革試驗區、中越跨境經(jīng)濟合作區等諸多改革創(chuàng )新，為防城港市“邊海經(jīng)濟帶”的發(fā)展打開(kāi)了突破口，推動(dòng)防城港市“邊海經(jīng)濟帶”建設破浪前行。

楊東星介紹，東興試驗區就是要在上述“三區疊加”的基礎上，在試驗區和整個(gè)防城港市范圍內推動(dòng)整體規劃、產(chǎn)業(yè)布局、政策研究、資金爭取、項目引進(jìn)、沿海沿邊開(kāi)放、體制機制創(chuàng )新等多方面，敢闖敢創(chuàng )，善做善成。而試驗區在全面深化改革、先行先試方面，突出的表現是，創(chuàng )造了四項“全國第一”、十一項“廣西第一”?！澳壳?，這十五項改革創(chuàng )新在推進(jìn)中都取得了不錯的成效，且有多項改革創(chuàng )新經(jīng)驗被成功復制和推廣?！睏顤|星說(shuō)。

四項“全國第一”主要包括：全國第一個(gè)東盟貨幣服務(wù)平臺、全國第一個(gè)人民幣與越南盾特許兌換業(yè)務(wù)試點(diǎn)、全國第一家跨境保險服務(wù)中心、全國2014年度第一批進(jìn)境糧食指定口岸。

十一項“廣西第一”主要包括：商事登記制度方面：第一個(gè)啟動(dòng)工商登記認繳制、先照后證、三證合一、電子營(yíng)業(yè)執照和全程電子化登記試點(diǎn)；轉變政府職能方面：第一個(gè)試點(diǎn)推行權力清單的城市、第一批啟動(dòng)關(guān)檢合作“三個(gè)一”改革試點(diǎn)；開(kāi)放合作方面：第一個(gè)海港進(jìn)境水果指定口岸、第一個(gè)進(jìn)境種苗（景觀(guān)樹(shù)）指定口岸、第一個(gè)外國人入境陸路口岸簽證處、第一家港澳會(huì )計專(zhuān)業(yè)人士獲準擔任合伙人；沿邊金融改革方面：第一個(gè)個(gè)人跨境貿易人民幣結算試點(diǎn)、第一筆跨境人民幣貸款業(yè)務(wù)、第一家東盟貨幣業(yè)務(wù)中心；社會(huì )民生方面：第一個(gè)基本醫療保險城鄉統籌試點(diǎn)。

“不過(guò)，在推進(jìn)中我們也發(fā)現了許多存在的問(wèn)題?！睏顤|星說(shuō)。例如，制約試驗區發(fā)展的最大因素，一方面是體制機制問(wèn)題，另一方面是開(kāi)發(fā)建設模式問(wèn)題。單靠中央和自治區的財政撥付及專(zhuān)項轉移支付，資金遠遠不足，如何創(chuàng )新投融資平臺和手段吸引大型企業(yè)尤其是大型民營(yíng)企業(yè)等民間資本的關(guān)注（比如采取PPP模式等），還需要政策的頂層設計和突破創(chuàng )新。

此外，人才短缺也是試驗區面臨的主要問(wèn)題。試驗區框架拉得很大，項目多、事情多，但參與實(shí)際工作的人員很少，崗位編制等體制問(wèn)題造成了人員短缺的困境，尤其是缺少多崗位歷練的復合型管理人才和專(zhuān)業(yè)性較強的金融投資、城市規劃、建筑設計等方面的高端人才。

“還有一點(diǎn)其實(shí)我們也很無(wú)奈，就是政策的落實(shí)問(wèn)題?！睏顤|星說(shuō)。從中央到自治區，有很多政策疊加的優(yōu)勢，但實(shí)際上一些政策難以轉化為成果。比如自治區出臺支持東興試驗區的34條政策里提出的：在投融資領(lǐng)域大力支持在試驗區范圍內設立東興發(fā)展銀行、支持試驗區內符合條件的企業(yè)到境內境外資本市場(chǎng)上市融資及發(fā)行債券、促進(jìn)外匯及人民幣貿易投資便利化、支持設立投融資平臺（公司）等等，但在實(shí)際上都困難重重，有些不具備政策條件，有些也沒(méi)有財力支持。

莫小林也表示，我們最大的制約就是資源整合難度很大，如何做好內部調整，整合有限資源，分片、分點(diǎn)、分步實(shí)施，差異化、特色化發(fā)展，這是我們深化改革面臨的重要課題。